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千億時代的內生力量——魯南制藥集團2020干部集訓營結營
發布日期:2020-08-28 09:00:22       作者:魯南制藥集團       瀏覽:724
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8月22日-26日,魯南制藥在新時代藥業舉行“千億時代的內生力量”2020干部集訓營。集團公司黨委書記、董事長、總經理張貴民出席并授集訓第一課《轉型之路》,集團公司黨委副書記、紅領書記公維禹作專題報告。集團公司高管出席并作轉型落地分享。集團機關、厚普公司、貝特公司、新時代藥業、醫藥公司等300余名中層干部和基層骨干參加集訓。


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集訓開營 蓄勢待發


8月22日,開營儀式在齊唱廠歌《我們唱起歌,手拉手》中拉開帷幕,張貴民授集訓營營旗并宣布正式開營。


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張貴民講授集訓第一課《轉型之路》,描繪了公司高質量發展的宏偉藍圖,指明了實現“千億”的方向,規劃了走向“百年”的路徑。并強調公司要堅定不移地走“品牌高端化”路線,不僅要重視藥品療效和管理服務的提升,各公司各系統干部員工更要解放思想,轉變思維,積極融合、轉型,應對外部環境的變化,共謀公司大跨越發展。



以變化駕馭變化——高管講轉型



面對高度不確定的外部環境,唯有自身發展才能應對,在危機中育新機,在變局中開新局。高管分解公司轉型升級戰略,合力推動公司跨越式發展。


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問政魯南 上下聯動——總經理與中層干部座談研討會



直面問題、直擊痛點,上下聯動,開誠布公探討問題解決辦法。“問政魯南”環節,分別從行政機關、科研系統、生產輔助、生產系統隨機抽取問題進行問政,聚焦問題、深刻剖析,對標自身,輸出解決方案。




“上下聯動,向上求索”環節,向高管探尋產品戰略、流程再造、資源整合等公司發展規劃,高管們答疑解惑、指點迷津,共同推動公司高質量發展。


思想新探——全面預算管理解讀與答疑


8月23日,公維禹在專題報告中指出,要思想統一,走在前列;要組織推動,走在前列;要真抓實干,走在前列。


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國內著名全面預算管理咨詢和信息化專家、北京融智天管理軟件有限公司首席顧問趙仲杰講授《全面預算管理》課程。


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從為什么需要全面預算管理、如何建立預算責任體系、如何把握預算的三個外部關系等七個維度,理論與案例相結合,系統的講解預算組織、流程、方法、報表及制度建設實施方法和路徑,以目標利潤為導向,提升公司管理與運營能力。



融合力量——趣味運動會



思想融合,力量融合,高效協同,不斷精進。豐富多彩的趣味運動會項目讓學員們群策群力,融合思想、統一思想,在加強團隊交流與協作的同時,促進了團隊高效協同。


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內連真實業務 外接行業標桿


8月24日,集訓開展以“內連業務,外接標桿”為主題內部標桿分享會和管理思享會。


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標桿部門進行管理理念、管理方法及管理經驗等分享,直面問題,直擊痛點。各分會場學員共同交流管理思路與經驗。立足崗位,著眼發展,對標標桿學亮點、找差距、共提升。


管理思享會。學員分享精研標桿案例、萃取經驗,制定轉型計劃,全面提升業務發展能力和內部管理水平。



聚焦真實問題 促動解決方案



8月25日,高管帶領學員,選定待解決的公司實際問題,充分研討交流、分析評估,全力以赴找方法促方案,開展管理促動會。



烎為璀璨 疫亦生輝——業務將士專場報告會



8月26日,為精準市場洞察,把脈行業趨勢。真正把握市場,更好的服務業務,醫藥公司12位業務將士分別作業務報告。集團公司副總經理王義忠以《相信“相信的力量”》為題進行總結。


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前浪后浪對壘PK,解決問題就是最好的學習



解決問題就是充分溝通交流、共同探索提升的過程。前浪后浪進行方案匯報,由高管團隊組成的評委組進行質詢打分,經過激烈的角逐,生產系統-基層骨干組、科研系統-基層骨干組分別取得第一名、第二名。


張貴民在總結講話中指出,全體魯南人要凝心聚力、形成合力,成為一支勇往無前的強大團隊,堅定理想信念,真抓實干,干出實效,不斷自我進化與生長,用奉獻的精神鼓舞我們奮斗,把青春年華獻給魯南制藥壯麗的事業。


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魯南制藥集團中層干部后備人才盤點項目啟動會



為激發干部員工工作的積極性和創造性,對公司組織系統和人才進行系統梳理,實現人才增值。魯南制藥集團中層干部后備人才盤點項目啟動。該項目的啟動將對公司中層干部后備人才進行梳理,為人才定制專屬培養計劃提供指導。


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千億魯南的使命靠奮斗來實現,百年品牌的基業靠匠心來鑄造。廣大干部員工將緊密團結在以張貴民為班長的領導班子周圍,統一思想、洞悉行業發展趨勢、對標對表促進提升。加快思想轉型,順勢而為,走在前列,干在實處,為“千億魯南 百年品牌”宏偉目標的實現而努力奮斗。