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從老yue廠到千億魯南 | 雙創大咖
發布日期:2020-08-05 16:29:04       作者:魯南制藥集團       瀏覽:2433
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“用一輩子去做一個好產品”,張貴民是這么說也是這么做的。

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在他接手魯南制藥后,連續五年保持20%的高速增長,新增就業8000多人,上交稅金也從7億元一度增長到14億元,這份成績單分量十足。       

然而對研發的純粹與熱情,是他靈魂的底色。 


1、創新花再多都值得

翻開他的資料,就像下潛到新知識的海洋,被很多未接觸過的專業名詞包圍。在那里,可以看到研究領域永無止境的探索,也能看到創新引領發展的無限活力。


在執掌魯南制藥之前,他在魯南制藥搞了21年研發。1993年福州大學畢業后進入魯南制藥,從車間干起,一直負責產品研發。

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相比被趙老親選管理的交接,不如說是兩個純粹的科研人的薪火傳承。2018年,被譽為“中國諾貝爾獎”的何梁何利基金科學與技術創新獎花落魯南制藥,正是這種根植于企業內部的創新基因,造就了魯南制藥如今百億規模的傳奇。

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“做藥是個慢功夫,要有匠人精神”。 張貴民堅信“藥品即人品”,做藥不能求快。“就像玉石的打磨一樣,要充分的細節打磨。把每個細節打磨的非常精致,整個藥品的質量才會好。”

      

藥品的研發周期長,國內通常需要8到10年,非常考驗企業的耐心和研發人員的毅力,有時突破一個小的限制就需要花費數年時間。曾經,魯南制藥為了研制魯南欣康,持續的投入人力和物力,前后花了18年的時間,才達到“比較理想的那種境界”。

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作為研發者,他專注研究,態度嚴謹。


藥品的上市,在張貴民看來“僅僅只是個開始,是研發的一個新的起點。”魯南制藥會根據患者反饋與市場調研情況,對藥品進行持續研發與改進,以期將藥品療效做到極致。為此,魯南制藥配備了50名專職人員,負責收集、分析、評價和上報等工作。


2、用一輩子做好一件產品

中國如今已是國際第二大醫藥市場,但中國的醫藥創新能力依舊是一個短板。全球500強的企業里面大概有20家是醫藥企業,在全球的臨床試驗里面,在中國進行的臨床試驗注冊只有不到10%。


中國醫藥創新的出路沒什么捷徑,踏踏實實在個別產品上尋求突破,而不是妄想做出全面的創新,在一些點上,在大量的點上進行創新,在單個的品種上完成自己的創新,能夠在全球占得一席之地,然后逐步的追趕。

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創新伊始,張貴民組建了“中藥制藥共性技術國家重點實驗室”“國家手性制藥工程技術研究中心”“哺乳動物細胞高效表達國家工程實驗室”等新藥研發創新平臺,并成功開發了50余種國家級新藥,先后獲得國家技術發明獎1項、國家科技進步獎5項、中國專利金獎1項、中國專利銀獎1項,發表學術論文134篇,獲授權發明專利135件。

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在張貴民的帶領下,魯南制藥成為我國新藥研發創新機構的重要組成部分,這也逐步成為我國解決藥品產業化關鍵共性技術難題的中堅力量。

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3、人性之美好美美與共

對張貴民來說,魯南制藥就是穿梭于兩個截然不同的世界。一個是醫學的、邏輯的,用于實驗、數據和理性構筑的純凈世界,朝著珠穆朗瑪峰努力便可。


另一個世界是現實的,非邏輯的,常常要面對混亂、失序、和一雙雙將人生全部希望賭在這里的眼睛。

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醫生和疾病之間,通常是一組戰斗的關系,那是赤裸裸的真刀實戰。而他的世界沒有手術刀和緊急救援,卻與疾病打著爭分奪秒、沒有硝煙的仗。  

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創新的出發點是人,落腳點亦是。“專注人類健康事業”,張貴民非常看重善意的價值觀——“人性的美好,才嫁接到你產品的美好,沒有人性的美好,你產品不可能會好。”

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27年,他始終堅持自主創新。他提出“創新引領 服務推動”指導方針,用創新打磨產品質量,用療效贏得口碑,助力民族醫藥發展,積極打造“千億魯南 百年品牌”。

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這是一個飛速改變進化的時代,改變來自那些不放過任何可能,勇于利用科技、創新、平臺迭代等一切機會的推動者。

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他笑說自己只接觸管理五年,現在是小學生水平。未來,他繼續帶領著魯南制藥這艘大船,航行在創新的航向上,朝“千億魯南”的夢想遠航。